Wegter Brands: van technische vraag naar toekomstbestendige huisvesting

Wat begon als een vraag voor een interne verbouwing en verbetering van de installaties, groeide uit tot een integrale vastgoedopgave. Voor familiebedrijf Wegter Brands begeleidde SBM het traject van de eerste inventarisatie tot een breed gedragen toekomstvisie voor het gebouw.

De gebruiker als uitgangspunt

In de eerste fase ging Marco Felix van SBM in gesprek met zowel de directie als medewerkers van Wegter Brands. Welke knelpunten werden ervaren? Hoe wilden medewerkers in de toekomst werken? En hoe kon het gebouw daar beter op aansluiten? Deze gesprekken vormden de basis voor het programma van eisen.

Vanuit deze analyse werden verschillende huisvestingsvraagstukken onderzocht. Zo werd gekeken naar een nieuwe indeling van het pand, waarbij de showroom naar de begane grond verhuisde en de kantoorfuncties op de verdieping werden ondergebracht.

Samenhang tussen gebouw, gebruik en toekomst

Tijdens de verdere uitwerking bleek dat de opgave breder was dan een verbouwing alleen. Er lagen kansen om het gebouw tegelijkertijd te verduurzamen en beter voor te bereiden op toekomstige ontwikkelingen.

SBM nam hierbij de regie op het bouwkundige en organisatorische vraagstuk. Binnen het 360Vastgoed collectief werd specialistische kennis toegevoegd door Bordewijk, dat adviseerde over installatietechniek en bouwfysica, en door BWE, dat een meerjarenonderhoudsplan opstelde.

Eén aanspreekpunt, één team

Gedurende het traject bleef SBM het vaste aanspreekpunt voor Wegter Brands. Door nauw samen te werken met de specialisten binnen het 360Vastgoed collectief konden nieuwe inzichten snel worden vertaald naar concrete keuzes.

Resultaat

Het vernieuwde pand sluit beter aan bij de manier waarop Wegter Brands vandaag werkt. Functionaliteit, comfort, verduurzaming en onderhoud zijn integraal aangepakt. Dankzij de samenwerking tussen SBM, Bordewijk en BWE ontstond een toekomstbestendig gebouw dat klaar is voor de volgende generatie.